Blog お役立ち情報 システム開発に関する知識をお役立ち資料としてまとめました。

25.09.19

ノーコードのアプリ開発とは?おすすめツールや選び方を解説

ノーコード開発は、ソースコードを一切記述することなくアプリケーションやWebサイトを開発することができるでき、プログラミング知識がなくても直感的な操作でアプリを開発できる手法として注目されています。
業務効率化や新規事業の立ち上げにおいて、専門家でなくてもアイデアを形にできるため、多くの企業や個人が導入を検討しています。

この記事では、ノーコード開発の基本的な仕組みから、具体的なメリット、注意点までを解説します。
さらに、無料で始められるおすすめのツールを紹介し、自社の目的やスキルに合ったツールの選び方についても詳しく説明します。

目次
そもそもノーコード開発とは?プログラミング不要でアプリが作れる仕組み
ローコード開発との違いは「ソースコードの記述量」
ノーコードでアプリ開発を行う3つのメリット
 IT専門家でなくても直感的な操作で開発できる
 開発期間を短縮してスピーディーに運用開始できる
 外注費や人件費などの開発コストを抑えられる
ノーコードでのアプリ開発で注意すべき点
【無料あり】ノーコードのアプリ開発におすすめのツール6選
 Power Apps
 AppSheet
 Adalo
 Bubble
 Glide
 Airtable
【一覧表】無料ツールの機能や特徴を比較
ノーコードアプリ開発ツールの選び方で失敗しない4つのポイント
 開発したいアプリの目的を明確にする
 担当者のITスキルレベルに合ったツールを選ぶ
 日本語のサポートや情報が充実しているか確認する
 無料プランでどこまでできるか把握する
まとめ


25.09.16

【完全ガイド】アプリ開発の進め方|初心者向けに基本から手順まで解説

アプリ開発には複数の手法がありますが、ここではまず「ウォーターフォール開発」について解説します。

ウォーターフォール開発は、プロジェクトを企画、要件定義、設計、開発、テスト、運用といった明確に区切られた段階に分割し、上流工程から下流工程へと順番に進める開発手法です。
その名前の通り、滝の水が上から下へと流れるように、一度完了した工程には原則として戻らないのが特徴です。そのため、各工程を確実に完了させてから次に進むことが求められます。
ウォーターフォール開発の大きなメリットは、プロジェクト全体の計画を立てやすい点にあります。
要件定義の段階で、開発する機能や仕様、スケジュール、予算などを詳細に決定するため、プロジェクトの進捗管理や品質管理がしやすくなります。

また、各工程で明確な成果物が設定されており、それを満たさない限り次の工程へは進めないため、段階ごとに品質を担保しながら開発を進められるという利点もあります。
これにより、大規模なシステム開発や、金融システムのように高い品質と安定性が求められるプロジェクトに適していると言えるでしょう。

さらに、計画が明確であることから、必要な人員の確保やコストの見積もりも比較的容易に行えるため、プロジェクト開始後の予期せぬ変更が少ない場合に特に有効です。
しかし、途中で要件変更や設計の不備が見つかった場合、前の工程に戻って修正する「手戻り」が発生すると、多大な工数やコスト、納期の遅延につながる可能性があります。
そのため、ウォーターフォール開発を成功させるには、最初の段階で顧客のニーズを徹底的に分析し、完璧な要件定義と設計を行うことが非常に重要です。

目次
まずはここから!アプリ開発を始める前に知っておきたい基礎知識
Web、ネイティブ、ハイブリッド?3種類のアプリの特徴を解説
アプリ開発で使われる主要なプログラミング言語とは
アプリ開発で主流となっている2つの開発手法
計画通りに進行させるウォーターフォール開発
柔軟な変更に対応できるアジャイル開発
【6ステップで解説】企画からリリースまでのアプリ開発の全工程
STEP1:どんなアプリを作るか目的とコンセプトを明確にする
STEP2:アプリに必要な機能や仕様を具体的に洗い出す
STEP3:ユーザーが直感的に使える画面デザインを設計する
STEP4:設計書をもとにプログラミングを行う
STEP5:動作の不具合やバグがないか入念にテストする
STEP6:完成したアプリをストアに公開申請する
アプリ開発は自社で行う?外注する?それぞれの特徴を比較
自社でアプリ開発を進めるメリット
自社でアプリ開発を進めるデメリット
開発会社に外注するメリット
開発会社に外注するデメリット
失敗しないアプリ開発のために押さえておきたい3つの成功ポイント
誰に使ってほしいのかターゲットユーザーを具体的に設定する
使いやすさを追求したUI/UX設計を心がける
リリース後の運用・保守体制を事前に計画しておく
まとめ


25.09.16

DXとは?意味や目的、推進方法をわかりやすく解説

DXとは「デジタルトランスフォーメーション」の略称で、デジタル技術の活用を通して、ビジネスや社会、生活をより良い方向へ変革することを指します。
単にITツールを導入する「デジタル化」や「IT化」とは異なり、デジタル技術を前提として、企業の業務プロセスや組織体制、企業文化・風土までも根本的に変革し、新たな価値を創造することで、競争優位性を確立する取り組みがDXの本質です。

例えば、配送業におけるルート最適化や、サブスクリプション型のオンライン動画配信サービスへのビジネスモデル転換などがDXの具体的な例として挙げられます。
DXの目的は、変化の激しいビジネス環境において、企業が持続的な成長と競争力を維持することにあります。

経済産業省もDX推進を強く提言しており、2018年には「DXレポート」で「2025年の崖」として、既存システムの老朽化が企業競争力を低下させるリスクを指摘しました。
DXは、企業がデータとデジタル技術を活用し、顧客や社会のニーズに基づいた製品やサービス、ビジネスモデルの変革を推し進め、業務プロセスや組織、企業文化をも改革し、競争上の優位性を確立することを目的としています。
このトランスフォーメーションは、単なるデジタル技術の導入に留まらず、ビジネスそのもののあり方を変革し、新たな価値を生み出すことを目指す、企業にとって不可欠な経営戦略なのです。

この記事ではDXとは何か、その意味と目的について、わかりやすく解説します。

目次
DX(デジタルトランスフォーメーション)の基本的な意味
DXとIT化は何が違う?目的と手段の関係性を解説
 DXを理解するための3つのステップ:デジタイゼーションから始める変革
なぜ今DXが重要なのか?経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」
DX推進で企業が得られる具体的なメリット
 生産性の向上と業務プロセスの効率化
 新たなビジネスモデルの創出と市場競争力の強化
 顧客体験価値(CX)の向上による顧客満足度の向上
  変化に対応できる柔軟な組織体制の構築
DXを成功に導くための具体的な進め方5ステップ
 ステップ1:経営戦略の明確化とビジョンの共有
 ステップ2:推進体制の構築と専門人材の確保・育成
 ステップ3:既存業務の課題を可視化しデジタル化に着手
 ステップ4:収集したデータの活用と分析基盤の整備
 ステップ5:ビジネスモデルの変革と新たな価値創造への挑戦
DX推進を阻む3つの大きな壁と乗り越え方
 レガシーシステムが足かせとなりDXが進まない
 DXを推進できるデジタル人材が社内にいない
 経営層の理解不足と全社的な協力体制の欠如
【業界別】企業のDX推進に学ぶ成功事例
 製造業:AIとIoTの活用によるDX推進事例
 小売業:顧客データ分析に基づいた新たな購買体験の提供事例
 サービス業:オンライン化による業務プロセスの抜本的改革事例
まとめ


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